FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

PLAN DE EMERGENCIA

Resumen Ejecutivo

CALIDAD ACADÉMICA

1) Relanzar Plan de Acreditación
2) Puesta en marcha de las 3 Escuelas Académicas aprobadas en Seminario Curricular.
3) Organización de Seminario Curricular para actualizar Plan de Estudios de la Escuela de Economía.
4) Declarar en emergencia la Unidad de Post Grado.
5) Renovación bibliográfica de la Biblioteca y automatización inmediata.

DOCENCIA

1) Establecimiento de un Programa de capacitación permanente que incluya: becas, talleres, bono bibliográfico, pasantías, invitación a profesores extranjeros.
2) Creación de un fondo intangible para capacitación docente.
3) Concurso para el financiamiento de estudios de Post Maestría.
4) Programa de publicaciones académicas, impresas y electrónicas, indexadas o no.
5) Renovación del parque informático de apoyo a dictado de clases.

INVESTIGACIONES


1) Establecimiento de líneas de investigación.
2) Integración de los estudiantes a los Proyectos de investigación.
3) Suscripción de Convenios para financiamiento de investigaciones y publicaciones docentes.
4) Publicación inmediata de resultados de investigación para incorporarnos al debate sobre los principales problemas del país.
5) Relanzamiento de los Jueves Económicos.
6) Organización de debates sobre la vigencia o no de los actuales paradigmas de las corrientes económicas predominantes en el país.

BIENESTAR

1) Plan de emergencia para redistribuir las bonificaciones con RDR, equitativamente y con transparencia.
2) Programa doctoral dirigido a docentes de la Facultad.
3) Programa para que docentes cuenten con seguro de salud cofinanciado con empresa privada.
4) Programa de capacitación de trabajadores docentes.
5) Mejora de condiciones de trabajo de docentes y administrativos.

GESTIÓN

1) Elaboración e implementación de Plan Estratégico 2010-2014, con la participación de los 3 estamentos.
2) Retomar el proyecto de contar con un nuevo Pabellón para la Facultad; mejorar la actual infraestructura y optimizar el uso de los ambientes.
3) Incrementar sostenidamente el nivel de inversión de la Facultad en equipamiento, laboratorios, mejora de conectividad, y renovación del parque informático.
4) Cumplimiento de normas de transparencia: declaraciones juradas de funcionarios, emolumentos y bonificaciones, manejo financiero.
5) Coordinación con gremios para atención a sus demandas.
6) Relanzamiento del Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social para afianzar su presencia en la comunidad.
7) Establecimiento de clima organizacional óptimo para el estudio, la investigación, la docencia y las labores administrativas.

FINANCIAMIENTO

DE PLAN DE EMERGENCIA

1) Reestructuración del esquema de financiamiento, para que el gasto de la Facultad sea financiado por CESEPI, CEUPS y Post Grado.
2) Fortalecimiento de CESEPI a través de campaña agresiva de difusión de servicios y proyectos.
3) Programa de austeridad y racionalidad del gasto, garantizando operatividad y calidad de servicios académicos y administrativos que se brindan.
4) Reestructuración de los programas de cursos que se dictan en CEUPS.
5) Implementar políticas y procedimientos de manejo de cuentas por cobrar en Post Grado.
6) Generación de alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas para desarrollo de programas conjuntos.
7) Formulación de un Plan de investigación que articule Universidad con empresa, buscando el apoyo de la cooperación externa.


Ciudad Universitaria, febrero de 2010